José Maurício Caldeira, d’Asperbras, affirme que la réforme des Retraites entraînera la reprise économique

Après des années de faible croissance, le pays espère, avec une grande expectative, la reprise économique avec de nouveaux investissements et la création d’emplois. Pour José Maurício Caldeira, d’ Asperbras, l’amélioration économique est directement liée à l’approbation de la réforme des retraites au Congrès National, qui doit survenir encore cette année. « Nous avons des éléments très positifs qui nous laissent croire que nous aurons de meilleures perspectives et de meilleurs scénarios dans le futur », a déclaré José Maurício Caldeira.

Même avec le scénario instable de ces dernières années, le Groupe Asperbras continue à investir et est en constante croissance. La société, qui a commencé ses activités produisant des équipements agricoles pour l’irrigation, a diversifié ses activités – elle travaille également aujourd’hui dans les domaines de la construction et de la promotion immobilière, de l’exploitation minière, de la production d’électricité et d’aliments – et est devenue internationale. « C’est la lecture de ce qu’est le Groupe Asperbras. C’est le courage de maintenir les investissements même en ces temps d’incertitude », affirme Caldeira.

Vous trouverez ci-dessous les principaux extraits de l’entretien avec José Maurício Caldeira :

L’économie brésilienne est au point mort et l’expectative d’une reprise des investissements ne s’est pas encore été confirmée. Comment voyez-vous l’impact de cette situation sur Asperbras ?

La reprise économique viendra avec l’approbation de la réforme des retraites au Congrès National. L’approbation engendrera un impact positif, débloquera les investissements prévus par les groupes nationaux et redonnera de la confiance aux consommateurs, qui, actuellement, attendent de voir ce qui va se passer. D’autres questions sont également débattues dans le milieu politique, avec une plus grande facilité de négociation avec le Congrès, telles que la réforme fiscale, les déréglementations et les privatisations. Ces mesures sont plus faciles à mettre en place car elles demandent un plus petit quorum pour qu’elles soient approuvées. Mais ce qui fait que je sois optimiste à cet égard, c’est que je suis convaincu que la réforme des retraites sera approuvée et que, par conséquent, nous aurons des éléments très positifs qui nous permettront de croire dans de meilleurs scénarios et perspectives.

Les entrepreneurs se plaignent souvent que le climat des affaires au Brésil se heurte à de nombreux obstacles et qu’il est peu incitatif à l’innovation et à l’entrepreuneriat. Quelle est votre opinion à ce sujet ?

Récemment, j’ai participé à un séminaire d’affaires au cours duquel il a été dit que dans le classement Doing Business de la Banque Mondiale – qui mesure la facilité d’entreprendre dans le monde entier – le Brésil occupe la 125e position entre 190 pays, juste derrière l’Iran. Comme je l’ai dit, peu après l’approbation de la réforme des retraites, la réforme fiscale passera à l’ordre du jour. Ce qui est prévu est une simplification des impôts et même une réduction de la charge fiscale. Cela simplifiera un peu l’ambiance des affaires au Brésil. L’agenda post-retraite a tendance à être positif, très fort et avec un impact à court terme.

Le Groupe Asperbras s’est développé ces dernières années. Quel est le secret pour progresser en pleine récession et faible croissance économique ?

Le Groupe a ses activités séparées, nous avons une holding qui contrôle et administre les affaires au Brésil et une hors du Brésil. En ce qui concerne le marché national, nous avons travaillé sur une tendance d’investissement ces dernières années. À contresens du marché ? Oui, Nous avons commencé en 2013, quand le pays semblait suivre un courant positif. Au cours de cette période, nous avons initié trois projets. GreenPlac, le plus grand d’entre eux, l’Usine Thermoélectrique de Guarapuava, dans le Paraná et l’expansion d’Aspebras Alimentos, avec Bonolat. En cette période d’impasse politique, de chute du pétrole, de problèmes avec Vale et avec Petrobras, nous avons réalisé l’un des plus grands investissements du pays, sans possibilité de faire demi-tour. Il nous fallait terminer les projets et nous avons conclu la plupart d’entre eux, parmi lesquels GreenPlac, le principal en termes de valeur. Quelque chose de similaire s’est produit avec les activités menées à l’étranger, centrées sur l’Afrique. Nous avons connu une très forte croissance ces dernières années, mais avec une réduction en 2016/2017 en raison de la chute du prix du pétrole. Cela a conduit à une réduction des opérations qui commencent tout juste à se stabiliser. C’est la lecture de ce que est le Groupe Asperbras. C’est le courage de maintenir les investissements même en ces temps d’incertitude.

Quel secteur d’activité d’Asperbras voyez-vous avec ces meilleures perspectives pour 2019/2020 ?

S’il y a une reprise économique, tous les secteurs dans lesquels nous opérons auront un biais positif, mais c’est sur GreenPlac que nous misons le plus. Nous investissons dans le travail de marketing et dans le respect de la qualité dès le début de son exploitation. L’entreprise a un impact direct sur le consommateur, car c’est la matière première de l’industrie du meuble, qui est liée aux grands acteurs du monde du mobilier au Brésil. Nos autres activités sont très sectorielles. La part de l’urbanisme dépend de la construction civile, l’assainissement dépend des privatisations et de mesures que le gouvernement prendra. Le secteur du lait est plus stable. Nous nous sommes donc engagés totalement chez Greenplac.

Les sociétés du Groupe Asperbras investissent dans la modernisation technologique. Comment cette initiative se reflète-t-elle dans la performance des affaires ?

Asperbras, dans toutes ses affaires, a cherché à suivre l’évolution technologique du marché et à mettre en œuvre les outils existants. Nous investissons dans la communication par le biais du Marketing Numérique et dans l’évolution technologique des lignes de production. Actuellement, GreenPlac a ce qu’il y a de plus moderne dans la production de MDF dans le monde. Dans le domaine de la gestion, le groupe a mis en place des partenariats et introduit des Relations Publiques dans toutes ses sociétés. Vous devez toujours être actualisé sur les outils existants pour que vos affaires soient connectées à ce que le marché exige.