Mentoria cruzada: aprendizados de Ashli Bobo

Ashli Bobo, diretora de comunicações da Infiniti Americas, supervisiona as relações públicas, a comunicação com os funcionários e as estratégias dos varejistas. Ela é responsável por todas as coisas relacionadas a produtos, marcas e comunicações corporativas nas Américas.

Com mais de 20 anos de experiência, Bobo tem um vasto conhecimento em planejamento estratégico, relações com a mídia, desenvolvimento de conteúdo e comunicação com funcionários. Ela trabalhou em várias equipes multifuncionais e até cofundou os Funcionários Negros da Nissan, parte das Equipes de Sinergia de Negócios da empresa.

Quando não está no trabalho, a profissional de relações públicas adora passar tempo com a filha e tem como meta ler um livro por mês, graças ao clube do livro ao qual se juntou no início deste ano.

Além de tudo isso, ela usa suas habilidades de relações públicas e know-how de negócios para ajudar amigos que estão iniciando seus empreendimentos. “Todos nós recebemos um talento e uma habilidade para ajudar e apoiar os outros”, compartilhou Bobo com Ragan. “Eu sempre penso, como posso aproveitar o que sei para apoiar meus amigos e familiares?”

Minha primeira profissão de comunicação foi:

A estação NBC em Detroit na WDIV, onde eu era produtor associado e escritor. Eu trabalhei no programa matinal. Comecei esse trabalho na faculdade e se você trabalha no programa matinal, isso significa que você tem que trabalhar das 23h às 7h. Eu saía do trabalho às 7 da manhã e ia direto para a aula, mas era uma oportunidade incrível como estudante de jornalismo no meu último ano conseguir um emprego na principal estação de notícias. Além disso, naquela época, Detroit era um dos 10 principais mercados, então esse foi meu primeiro trabalho de comunicação que ajudou a abrir meus olhos para contar histórias e o que é realmente notícia.

O que mais me entusiasma para o futuro da minha profissão é:

A forma como aproveitamos a IA é um espaço inexplorado em várias disciplinas. Como comunicadores, há muito o que explorar com a IA, e isso me entusiasma. Outra questão importante é como alcançamos o público. Quando comecei minha carreira, a melhor maneira de fazer isso era por meio da mídia tradicional, mas agora evoluímos para as mídias sociais e é hora de entender o que vem a seguir. À medida que continuamos a evoluir, olho para minha filha, que tem um ano de idade, e considero como ela consumirá informações em 18 ou 19 anos.

Uma coisa que me preocupa sobre o futuro da minha profissão é:

Automação. Não acho que você possa confiar totalmente na tecnologia em geral, acho que precisa haver alguma influência humana. Quando falo com jornalistas e graduados em comunicação agora, digo a eles para não perderem essa habilidade de escrever, isso é importante. Esse é o valor que você traz para um trabalho ou oportunidade. Você não pode simplesmente confiar em um sistema automatizado para escrevê-lo para você. Você precisa manter esse músculo estratégico. À medida que a tecnologia evolui, é incrível, mas também pode criar oportunidades para as pessoas se tornarem negligentes.

Uma ferramenta ou um software sem o qual não posso viver é:

Distinguir-se. Para mim, especialmente agora, neste momento da minha carreira, quando estou gerenciando orçamentos, o Excel é meu parceiro de responsabilidade quando se trata de números. É também a melhor ferramenta de rastreamento. Se tivermos um programa de mídia e precisarmos escrever notas, posso fazer atualizações e a equipe pode vê-lo.

Uma maneira de me manter criativo e motivado é:

Eu falo com outras pessoas. Eu tenho esse tipo de relacionamento para me manter conectado. Pode ser uma troca de texto e, às vezes, por e-mail. Outra maneira de me manter motivado é refletindo. Nós nos movemos tão rapidamente, especialmente nas comunicações. Eu sinto que quando você termina uma coisa, você está imediatamente pensando no que vem a seguir, em vez de tirar um momento para refletir sobre o que eu fiz e o que a equipe fez também. Quando penso nisso, me motiva ver que realizamos algo e que podemos fazer muito mais. Eu também envio e-mails com a linha de assunto, muitas vezes apenas dizendo “ideia”, e eu uso isso para motivar a equipe, e eles, por sua vez, me motivam também.

Um conselho que eu daria a outras pessoas na minha profissão é:

A mentoria não vem apenas de pessoas com um título mais alto do que você. Eu acredito na orientação de nível cruzado. Aprendi muito com algumas pessoas com quem trabalhei direta ou indiretamente em diferentes organizações ou grupos que são muito inteligentes, que abriram meus olhos para diferentes perspectivas e que compartilharam novas informações comigo. Às vezes, quando falamos sobre orientação, aprendizado ou crescimento e desenvolvimento, sempre olhamos para frente ou para aqueles com títulos mais altos, mas não acredito que isso venha apenas dessa direção. Vem de cima, de seus pares, do lado e também daqueles que podem não ter um título com “sênior” ou “executivo” na frente.

Fonte: PR Daily