Diversidade é estratégia de negócio: o ROI que as lideranças precisam saber

Por muito tempo, a diversidade e a inclusão foram percebidas como questões meramente sociais, resultando em mobilizações pontuais e iniciativas isoladas nas empresas. No entanto, essa visão está mudando. A pauta de Diversidade e Inclusão (D&I) agora é reconhecida como um ativo econômico crucial, capaz de impulsionar o desenvolvimento dos negócios. Essa transformação é fundamental para que as organizações não apenas adotem uma cultura inclusiva, mas também para que compreendam o impacto positivo que isso pode ter em seus resultados financeiros.

Se você enfrenta dificuldades para engajar a alta e média liderança na implementação de uma cultura de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento (DEIP), é hora de apresentar resultados tangíveis. O retorno sobre investimento (ROI) é uma métrica poderosa que demonstra o quanto uma empresa pode ganhar ou economizar em relação ao que investe em iniciativas de D&I. Essa abordagem ajuda os tomadores de decisão a avaliar se vale a pena investir tempo, dinheiro e energia em projetos que promovem a inclusão.

O ROI em diversidade e inclusão se manifesta de várias maneiras, como o aumento da inovação, a redução do turnover e a atração de talentos qualificados. Ao enxergar a diversidade como um investimento com retorno comprovado, as empresas podem fortalecer sua estratégia de negócios e garantir que a inclusão se torne uma prioridade.

Os benefícios concretos da diversidade e inclusão

Embora as vantagens da diversidade e inclusão sejam claras, muitas empresas ainda não medem seu ROI. De acordo com uma pesquisa da Deloitte, apenas 23% das organizações avaliam sua agenda de diversidade com base em indicadores de ROI, em vez de apenas cumprir requisitos de conformidade. Para convencer as lideranças sobre o valor estratégico da D&I, aqui estão alguns argumentos convincentes:

Estudos da McKinsey mostram que empresas com maior diversidade étnica e de gênero têm até 35% mais chances de superar concorrentes em inovação. A diversidade traz diferentes experiências e visões, ampliando a capacidade de criação e resolução de problemas nas equipes.

A diversidade impacta diretamente a permanência dos talentos, reduzindo o turnover. Segundo a Deloitte, equipes diversas apresentam 25% menos rotatividade, resultando em menor custo com novas contratações.

Organizações que investem em uma cultura inclusiva enfrentam menos processos judiciais. Práticas de diversidade promovem um ambiente seguro e respeitoso, prevenindo comportamentos discriminatórios e situações de assédio.

Atualmente, 76% dos profissionais avaliam o compromisso de uma empresa com a diversidade antes de aceitar uma oferta de emprego (Glassdoor). Isso significa que empresas inclusivas não apenas possuem uma boa reputação, mas também são mais atrativas no mercado de trabalho.

Diversidade e  competitividade

A diversidade não é apenas um valor no discurso das empresas; é uma vantagem competitiva real. Profissionais de recursos humanos que desejam liderar uma transformação significativa devem utilizar dados para demonstrar os impactos concretos da inclusão. Portanto, não encare a DEIP apenas como uma questão social. Em vez disso, considere-a um investimento que traz retorno, inovação e sustentabilidade para a sua empresa. Afinal, investir em diversidade e inclusão é não apenas uma atitude ética, mas também a decisão mais inteligente para as lideranças.

Flávia Mentone, CEO e sócio-fundadora da Reponto, empresa especializada em recrutamento e seleção de Pessoas com Deficiência.

Fonte: ESG Inside